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供货安装方案,供货方案或实施方案,服务方案范本,产品供货保障方案,供货计划及安装方案,同时供货的措施和方案:【食品代理销售方案】供货方案或实施方案

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食品供货、销售流程文件及流程图该怎么写?
所有的管理流程制定得好不好,无外特别注意这几个要素:
1、组织架构,可以详细一些,例如部门内部的也要有;目的是制定流程时你能很清楚,流程的每个节点所属部门和岗位,组织架构的层级,他的前后上下左右分别是什么部门。
2、各部门和各岗位的职能职责,这个决定了你的流程所要经过的节点,他们应该做什么?谁去做,做到何种标准,谁去检查,需要填写什么表单等等;
3、流程的目标是什么?这个也要在流程文件中有所体现;
4、绩效考核,绩效考核就是根据上述内容为基础,从经济层面上管理和督促,流程上的所有参与者履行职能职责。


食品代理销售方案
1:在一定的时间家当地知名的商场或者.并于一些相关的尽力达成销售协议.
2:在以上的商场市最少可以进驻几家.可以和你联营的有几家.
3:针对进入的商场或者超市及联营预估销售额可以达到多少
4:针对销售额你有怎么样的进货计划.
5:在稳定以上商场和超市之后你有什么新的开店计划.
6:以上的计划在时间上你是怎么安排的.
7:综合以上说下你的发展目标,年进货额可以达到多少,畅想下未来.
以上所有说的计划你都要给对方一个大概的时间表这样人家才会觉得你可信.
顺便说下最好把你能进入的商场或超市及可以达成连营协议的商家优势也写上去.

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